【科技龍佰】龍佰集團舉行“基層深耕碩果盈枝、新程再啟揚帆遠航”火焰計劃主題座談會
發布：時間：2024-09-14返回列表
2024年9月13日下午，龍佰集團以“現場+視頻”形式舉行“基層深耕碩果盈枝、新程再啟揚帆遠航”火焰計劃主題座談會，主會場設在總部多媒體會議室，攀枝花公司、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地等地設視頻分會場。
集團董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森及集團總裁助理以上高管，集團各部室負責人等領導出席會議，焦作園區管理代表、火焰計劃和2024年應屆畢業生代表參加座談，會議由監事會主席、黨委副書記張海濤主持。
本次座談會旨在進一步激發創新潛能，鼓勵高素質人才投身一線，系統培養一大批具備潛力和專業素養的優秀生產科研管理人員，共同探索行業發展的新趨勢、新技術、新應用，為集團高質量發展提供智力支撐。
會上，集團董事長和奔流肯定集團“火焰計劃”工作取得的成效，并提出指導性意見。他強調：未來3-5年，是龍佰集團繼續依靠科技創新，真正走在世界最前列的戰略機遇期，是邁向世界一流的重大轉型期。龍佰集團將堅定不移扛起引領中國鈦產業高質量發展的大旗！這就需要企業建立和依靠一支戰斗力更強的科研隊伍，瞄準優勢產業鏈關鍵核心技術、行業共性前沿技術及新產品、新應用，持續打造創新生態體系，推動產業鏈、創新鏈融合發展，提升企業市場競爭力。為此，他對集團的科技管理工作者和研發人員提出如下希望和要求：
第一，要堅定不移構建高層次科技人才體系。未來3年，要打造一支500人以上的專業研發隊伍，補齊人才缺口，形成具有龍佰特色的人才規模和質量優勢。同時，加快引進和培養一批具有豐富經驗、在國內外行業“叫得響”的領軍人才、骨干人才和專業領域帶頭人，培養具有行業影響力的科學家，使其成為科技引領企業發展的“帥才”。
第二，堅定不移構建萬馬奔騰的創新生態。科技研發要面向市場，突出客戶導向、價值導向，探索建立與市場效益掛鉤的科研成果收益提成機制。要進一步抓實自主研發與聯合攻關，創新產學研模式，同時拓寬科研人員晉升通道，對有突出成果的科研人員破格晉升，尤其要進一步優化科研項目立項和考核機制，寬容創新失敗。
第三，科研人員要弘揚科學家精神。何為科學家精神？和奔流總結精辟，即：心懷夢想、敢于超越、厚積薄發、團結協作。他希望集團廣大科技工作者大力弘揚和踐行科學家精神，勇擔歷史使命，勇攀科技高峰，為打造世界一流龍佰不懈奮斗！
會上，新材料公司總經理齊滿富、龍佰鋰能總經理閆明、德陽公司總經理尹禮華作為培養單位代表分別談了火焰計劃實施和人才培養工作情況。
齊滿富結合個人經歷，分享了他作為一名在企工作30余年老員工的切身感受，從基層做起，多次輪崗，珍惜平臺，腳踏實地，一步步成長，實現價值。多年來，公司在人才需求上一直求賢若渴，在人才培養方面始終精心用才、悉心育才。“真正下水去，才知道水的深淺”，真正到基層領導崗位上歷練方知個人短板，他希望每一位龍佰人能夠扎實地從事上磨、在事上練，注重綜合能力的培養，多去基層鍛煉提升，擔當盡責，化公司藍圖為美好現實，創造個人成長與集團騰飛的雙贏局面。
閆明表示，目前鋰能發展正處于上升階段，“火焰計劃”科研人員能夠迅速投入到一線實際生產工作中，極大地改善公司組織人才結構，為解決基地生產實踐疑難發揮重要作用。為推動鋰能事業穩健發展，他對科研人員提出如下三點希望：一是要把產業研發作為企業安身立命的根本，提高理論聯系實際的能力；二是要深入基層，加強與一線員工的交流溝通，掌握第一手資料，能夠在生產現場及時發現并解決問題；三是要積極大膽地提出一些合理化建議，學會將理論知識運用到生產實踐，將產學研深入高效融合。
尹禮華表示，德陽公司根據儲備干部的能力素質，量身制定培養方案，實現精準培養。為幫助儲備干部快速成長，實施“一對一”導師制度，指派生產部和技術部部長作為導師，負責日常工作指導、職業心態塑造、專業技能及管理素養的培養。僅一年時間，兩位參與“火焰計劃”的中層儲備干部專業技能和管理能力明顯提升，主導或參與的多個項目成績喜人。
會上，第一批火焰計劃“星星之火”、“如炬之火”和“燎原之火”代表，集團研究院研發人員代表，分享各自在參與項目中的成長感悟和體會。同時，2024年新入職的應屆畢業生代表也作了發言。
此次座談會，為廣大科研人員提供了交流思想、碰撞智慧的平臺，集團將持續深入開展“火焰計劃”活動，讓科研工作人員以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的思維扎根基層，迅速成長為生產管理骨干人員，共同書寫龍佰科技人才“基層深耕碩果盈枝、新程再啟揚帆遠航”的壯麗篇章。